Cleothemis
Nossos
Serviços
Gestão de Projectos
Suporte na estruturação de planos de execução e definição de roadmap estratégico, bem como no acompanhamento da execução de projectos estratégicos e complexos, garantindo o alinhamento entre objectivos, recursos, prazos e resultados.
Inclui ainda apoio à tomada de decisão, à negociação e à gestão de stakeholders.
Entrega Principal
Relatório de Acompanhamento Estratégico (PDF), contendo:
Status consolidado dos projectos, Mapeamento de riscos, Indicadores de execução e Recomendações executivas e operacionais
Resolve desafios como:
• Falta de clareza e coordenação entre equipas e decisores.
• Atrasos, custos descontrolados e desperdícios.
• Falhas na comunicação que comprometem a tomada de decisões.
• Ausência de indicadores e de visibilidade sobre o status dos projectos.
• Riscos não monitorados que ameaçam os resultados.
• Projectos estratégicos que não se convertem em resultados concretos.
Consultoria estratégica para grandes projectos
Soluções personalizadas para projectos de grande impacto, atendendo especialmente aos sectores bancário, energético e de infraestrutura, unindo análises jurídicas e financeiras para apoiar decisões estratégicas com segurança e clareza.
Entrega Principal
• Diagnóstico integrado, considerando legal e financeiro (PDF).
• Parecer técnico com recomendações estratégicas (PDF).
Resolve desafios como:
• Falta de visão integrada entre as áreas jurídica, finananceira e operacional.
• Identificação de riscos regulatórios que podem inviabilizar decisões.
• Desalinhamento entre objectivo estratégico e execução.
• Projectos com grande exposição a custos, riscos políticos ou de conformidade.
Estudos e pareceres técnicos
Pareceres estrategicos integrados incluindo a avaliação juridico financeira de operações e decisões estrategicas, analise de riscos regulatorios e contratuais, avaliação de impactos economicos e institucionais.
Entrega Principal
• Estudo ou Parecer Técnico com recomendações fundamentadas e cenários alternativos (PDF).
• Relatórios de Due Diligence estratégica jurídico- financeira (PDF)
Resolve desafios como:
• Decisões estratégicas baseadas em percepções e não em evidências.
• Falta de dados consolidados para avaliar riscos e alternativas.
• Necessidade de validação técnica antes de avançar em investimentos.
• Dificuldade em demonstrar viabilidade ou justificar escolhas a stakeholders.
• Desalinhamento entre expectativa dos decisores e realidade do mercado.
Reestruturação societária e governança
Análise da estrutura societária e das práticas de governança, identificação de pontos de melhoria e proposição de soluções que visem aumentar a eficiência, transparência e segurança jurídica.
Entrega Principal
• Diagnóstico estratégico (PDF).
• Modelo de governança societária (PDF).
• Modelo de remuneração e responsabilidades (PDF)
• Modelo de control estrategico e performance (PDF)
• Politicas e Instrumentos Corporativos (PDF).
Resolve desafios como:
• Estruturas societárias frágeis ou desalinhadas com a operação.
• Riscos legais e conflitos entre sócios ou stakeholders.
• Falta de regras claras para tomada de decisão e responsabilização.
• Governança informal que impede crescimento, captação ou auditorias.
• Remuneração sem critérios que gere desalinhamento de incentivos.
Estruturação negocial e contratos
Serviço orientado para a concepção, estruturação e formalização jurídica de operações, projectos e parcerias estratégicas, assegurando alinhamento entre objectivos negociais, enquadramento regulatório, mitigação de riscos e sustentabilidade financeira das soluções adoptadas.
Entrega Principal
• Elaboração e revisão de contratos estratégicos (PDF)
• Relatório de Due Diligence Contratual (PDF)
Resolve desafios como:
• Incoerências entre a decisão estratégica e a formalização contractual;
• Integração entre dimensões juridicas, financeiras e institucionais;
• Necessidades de facilitação de negociações complexas
• Mitigação de risco e sustentabilidade negocial
Fusões e aquisições
Serviço orientado para o apoio estratégico na concepção, estruturação e implementação de operações de fusão, aquisição, reorganização societária e parcerias estratégicas, assegurando alinhamento entre objectivos empresariais, enquadramento regulatório, mitigação de riscos e sustentabilidade das operações.
Entrega Principal
• Relatório de Due Diligence estratégica e jurídico-financeira (PDF)
• Relatórios de acompanhamento pré e pós transacção (PDF)
Resolve desafios como:
• Necessidade de integração entre estratégia, governação, enquadramento jurídico e análise financeira
• Mitigação de risco estratégico e institucional
• Alinhamento entre a estrutura juridica e sustentabilidade económica.
• Necessidades de suporte integrado ao ciclo complete da operação
Gestão de património
Serviço orientado para a análise, organização e estruturação estratégica de patrimónios empresariais, familiares e institucionais, com o objectivo de maximizar valor, optimizar eficiência estrutural e mitigar riscos jurídicos, financeiros e sucessórios.
Entrega Principal
• Diagnóstico patrimonial (PDF).
• Memorando de estrturação e Planeamento de Organização Patrimonial (PDF)
• Roadmap de implementação de soluções estruturais (PDF)
Resolve desafios como:
• Necessidade de analise conjunta das dimensões juridica, financeira, fiscal e estratégica.
• Distribuição ineficiente de activos, sem retorno estratégico.
• Riscos financeiros, legais ou fiscais não monitorados.
Eficiência financeira
Intervenção orientada para a análise, optimização e reforço da eficiência económico‑financeira das organizações, com enfoque na melhoria da sustentabilidade financeira, na optimização da utilização de recursos e no reforço da capacidade de criação de valor.
Entrega Principal
• Relatório de diagnóstico de eficiência financeira (PDF )
• Relatórios de Monitorização e control de performance (PDF)
Resolve desafios como:
• Falta de integração entre a estratégia e a disciplina financeira
• Necessidades de reforço da capacidade decisória;